 2012.02.13_ja_gor_1.JPG_s.JPG)
Prezentację Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego poprzedziła diagnoza sytuacji w powiecie gorlickim na tle województwa. Wicemarszałek Roman Ciepiela mówił m.in. o dostępności komunikacyjnej, warunkach życia i poziomie usług publicznych w powiecie.
- Jesteśmy województwem, które ma najbardziej niedostępne peryferia. Nie ma drugiego takiego przypadku w Polsce, by z obrzeża województwa tak dużo czasu zajmowało dotarcie do stolicy regionu, a w szczególnie trudnej sytuacji jest Ziemia Gorlicka – zaznaczył wicemarszałek. Wśród lokalnych atutów Roman Ciepiela wymieniał m.in. warunki naturalne, potencjał turystyczny, prognozowany wzrost ludnościowy oraz położenie transgraniczne.
Prelegent podkreślił obecność powiatu gorlickiego „w środku stawki” jeśli chodzi o pozyskiwanie środków z funduszy europejskich. Do dofinansowania w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 zostało wybranych 30 projektów na łączną kwotę samych dotacji wynoszącą ok. 104,72 mln zł. - Nie ma gminy w powiecie, która nie realizowałaby przynajmniej jednego projektu unijnego – zauważył wicemarszałek.
W dalszej części spotkania wicemarszałek Roman Ciepiela przedstawił strukturę Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 oraz wymienił przykładowe przedsięwzięcia strategiczne dla subregionu sądeckiego.
- Przyjęta na poziomie regionu Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 jest zgodna ze strategią opracowaną przez Komisję Europejską „Europa 2020” – zaznaczył wicemarszałek. – Dokument wyszczególnia siedem obszarów, dla których są wyspecyfikowane cele drugiego rzędu oraz niektóre przedsięwzięcia. Samorząd województwa wdraża przygotowanie programu, który ma wypełnić cele strategiczne konkretnymi zadaniami. Chcemy przyjąć pakiet przedsięwzięć dla każdego subregionu – dodał przedstawiciel samorządu regionalnego, zachęcając samorządowców do sporządzania wykazów z propozycjami przedsięwzięć.
Zadania zgłaszane na listy projektów dla poszczególnych subregionów muszą wpisywać się w założenia polityki województwa wobec subregionów. W przypadku subregionu sądeckiego wzrost potencjału gospodarczego będzie warunkowany rozwojem w obszarach takich jak: infrastruktura i usługi przemysłu czasu wolnego, tworzenie i rozwój stref aktywności gospodarczej, działalność w zakresie nowych technologii oraz współpraca transgraniczna.
