Sukcesja – kluczowy element rozwoju każdej organizacji
Sukcesja to proces planowania i przekazywania władzy oraz odpowiedzialności za firmę z jednego pokolenia liderów na następne. Jeśli jest właściwie przeprowadzona, gwarantuje ciągłość i stabilność funkcjonowania przedsiębiorstwa, umożliwiając równocześnie przekazanie bezcennej wiedzy i doświadczenia przyszłym zarządcom. Poprawnie zrealizowana, pomaga w utrzymaniu spójności wizji i celów firmy, ułatwiając adaptację do zmian rynkowych oraz zachowanie konkurencyjności. Dodatkowo, sprawnie przeprowadzony proces sukcesji może wzmacniać zaangażowanie pracowników, budując atmosferę zaufania i stabilności w organizacji.
Sukcesja – inwestycja w trwały rozwój przedsiębiorstwa
Sukcesja to nie tylko akt przekazania władzy, lecz także kluczowy element trwałego rozwoju w każdej organizacji. Niewłaściwie przeprowadzona sukcesja, czyli jej wdrożenie bez odpowiedniego przygotowania, może skutkować trudnościami w utrzymaniu efektywnego i kompetentnego kierownictwa. W rezultacie może to wpłynąć na konkurencyjność oraz zdolność przedsiębiorstwa do przetrwania na rynku. Przyszłość każdej firmy zależy więc od umiejętności skutecznego i właściwego zarządzania procesem sukcesji.
Zależności między samorządem a firmami są wzajemne, a korzyści z tej współpracy są wielopłaszczyznowe. Współpraca z samorządem pozwala firmom na aktywne uczestnictwo w procesie tworzenia polityk gospodarczych i regulacji lokalnych. Przyczynia się to do stworzenia sprzyjającego środowiska biznesowego, sprawnie funkcjonującego rynku pracy oraz dostosowanego do specyfiki lokalnej społeczności
– powiedział wicemarszałek Józef Gawron.
Rola Województwa
Województwo Małopolskie od kilku lat podejmuje działania mające na celu m.in. upowszechnienie zagadnienia jakim jest sukcesja międzypokoleniowa oraz właściwego przygotowania i przeprowadzenia tego procesu w firmach. Podjęte inicjatywy mają służyć zachowaniu trwałości i dalszemu rozwojowi firm rodzinnych w regionie. Dostrzegając dalsze wyzwania, przed którymi stoi lokalna przedsiębiorczość przygotowany został dokument pn. Plan Zarządzania Sukcesją w Małopolsce 2030, który bazuje m.in. na doświadczeniach wyniesionych z realizacji międzynarodowego projektu "STOB regions – Sukcesja i transfer firm w regionach" (Interreg Europa), jak również na współpracy rozwijanej w ramach regionalnego partnerstwa, skupionego wokół tematyki transferu biznesu. Plan Zarządzania Sukcesją w Małopolsce 2030 skupia się na przedstawieniu wyzwań związanych z transferem biznesu i wyznaczeniu koniecznych działań do podjęcia w regionie. Dokument ponadto odnosi się do potrzeby zwiększenia świadomości wśród przedsiębiorców, co przyczyni się do poszerzenia ich wiedzy na temat istoty i przebiegu sukcesji. Dodatkowo, plan zakłada rozwinięcie odpowiednich narzędzi wsparcia, które przyczynią się do wzmacniania trwałości i rozwoju firm rodzinnych w regionie.
Plan Zarządzania Sukcesją w Małopolsce 2030
