500.jpg)
Dla innowacyjnych małych i średnich firm z Małopolski przygotowanych zostało 30 miejsc targowych. Przedsiębiorcy, którzy chcą zostać wystawcami, muszą wykazać się wdrożonymi lub opracowanymi innowacjami, osiągnięciami docenionymi w konkursach oceniających innowacyjność czy też współpracą z uczelniami, instytutami badawczymi i innymi przedstawicielami sfery nauki. Wszystko dlatego, że firmy, które będzie można odwiedzić na Targach, mają być dowodem na to, że warto stawiać na innowacje. Pulę 50 wystawców uzupełnią zaproszone instytucje.
W ramach swojej oferty organizator gwarantuje stoisko pod namiotem usytuowanym na Małym Rynku w Krakowie. Każdy boks wystawienniczy będzie wyposażony w zabudowę oraz podstawowe elementy meblowe. Dla każdego wystawcy zapewniony zostanie dostęp do prądu, bezprzewodowego Internetu oraz zaplecza sanitarnego. Firmy, które wezmą udział w targach, mogą także liczyć na bezpłatną promocję.
Na gości odwiedzających targi oprócz stoisk wystawców będzie czekało sporo multimedialnych i interaktywnych atrakcji. Co dokładnie – zdradzimy już wkrótce.
Rekrutacja odbywa się na podstawie regulaminu oraz jego załączników. Oceny dokumentów dokona komisja biorąc pod uwagę względy formalne (kryterium 0-1; spełnia/nie spełnia) oraz merytoryczne (opis innowacji 0-10 pkt.). Formularze zgłoszeniowe należy nadsyłać do dnia 21 marca 2014 roku. Szczegóły zawiera „Regulamin Rekrutacji Wystawców” dostępny na www.imalopolska.eu. Więcej informacji można uzyskać dzwoniąc pod numer telefonu 12 63 03 391/393 lub pisząc maila na adres .
Małopolskie Targi Innowacji to inicjatywa Województwa Małopolskiego, której celem jest upowszechnienie innowacyjnego podejścia do biznesu oraz promocja współpracy przedsiębiorstw ze sferą nauki. Skierowana jest przede wszystkim do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z Małopolski. Targi stanowią swego rodzaju platformę, dzięki której możliwe są bezpośrednie spotkania i kontakty pomiędzy przedsiębiorcami, naukowcami, pracownikami instytucji otoczenia biznesu oraz administracji.
