Tegoroczna edycja Kongresu została zorganizowana przez Centrum Przedsiębiorstw Rodzinnych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, przy współudziale Województwa Małopolskiego. Była nie tylko okazją do debaty, ale także do wyróżnienia najlepszych i zacieśnienia współpracy między środowiskami, mającymi realny wpływ na dla przyszłość firm rodzinnych w regionie.
Od wyzwań sukcesji po święto rodzinnej innowacyjności
Pierwszy dzień Kongresu wypełniły merytoryczne panele dyskusyjne, poruszające kluczowe wyzwania i dylematy, stojące przed właścicielami firm rodzinnych. Uczestnicy dyskutowali m.in. o krótkowzroczności strategicznej menedżerów, roli podatków w planowaniu sukcesji, bezpieczeństwie psychologicznym nestorów i sukcesorów, a także o tym, jak pogodzić emocje z chłodną kalkulacją w procesie przekazywania władzy i odpowiedzialności.
W jednym z paneli dyskusyjnych Kongresu – „Jak zapewnić długowieczność firm rodzinnych?” – głos zabrał Rafał Kosowski, dyrektor Departamentu Nadzoru Właścicielskiego i Gospodarki UMWM. Odwołując się do własnych doświadczeń oraz znajomości firm rodzinnych z jakimi miał możliwość współpracy podkreślił, jak istotne jest świadome i odpowiednio wczesne planowanie sukcesji.
W swoim wystąpieniu wskazał także na działania realizowane przez Samorząd Województwa Małopolskiego, w tym m.in. na program Małopolska Sieć Sukcesorów – jako przykład konkretnej inicjatywy, wspierającej trwałość i rozwój firm rodzinnych oraz budującej kulturę sukcesji w regionie.
Poznaliśmy Liderów Innowacji w Polskich Firmach Rodzinnych
Wieczorem uczestnicy Kongresu spotkali się na uroczystej Gali Konkursu „Skrzydła Innowacji 2025”, podczas której poznaliśmy laureatów tytułu Liderów Innowacji w Polskich Firmach Rodzinnych. Konkurs wyróżnił wyjątkowe przedsiębiorstwa, łączące tradycję z nowoczesnością, odwagę z odpowiedzialnością – udowadniając, że innowacyjność nie jest domeną wyłącznie korporacji, lecz także firm rodzinnych, zakorzenionych w lokalnych społecznościach.
Jednym z wyjątkowych momentów gali było uhonorowanie marszałka Łukasza Smółki medalem 100-lecia Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Wyróżnienie, przekazane przez rektora UEK, prof. UEK dr. hab. Bernarda Ziębickiego, było wyrazem wdzięczności za wieloletnią współpracę, aktywne wspieranie szkolnictwa wyższego oraz zaangażowanie w rozwój inicjatyw akademickich.
Medal – w imieniu marszałka – odebrał Andrzej Bańka, zastępca dyrektora Departamentu Nadzoru Właścicielskiego i Gospodarki UMWM.
Wspólna strategia dla sukcesji. Międzynarodowy Dzień Firm Rodzinnych i spotkanie Rady
Drugi dzień Kongresu przebiegał pod hasłem Międzynarodowego Dnia Wsparcia Firm Rodzinnych i został połączony z posiedzeniem Małopolskiej Rady ds. Sukcesji i Transferu Biznesu. W wydarzeniu wzięli udział znakomici goście – osoby, które dzięki swojej wiedzy, doświadczeniu i zaangażowaniu realnie wzmacniają potencjał Rady oraz wspierają rozwój firm rodzinnych w Małopolsce.
Uczestników posiedzenia uroczyście powitał marszałek Łukasz Smółka, wręczając akty powołania nowym członkom Rady oraz wyraził wdzięczność za dotychczasowe zaangażowanie i gotowość do dalszej współpracy. W swoim wystąpieniu podkreślił znaczenie wspólnego działania.
Współpraca i synergia są podstawą skutecznego działania. Wszyscy razem pracujemy na sukcesy, które cieszą. Równie ważne są głosy krytyczne, pokazujące, co trzeba poprawić. Tylko dzięki takim uwagom możemy iść do przodu i zmieniać się na lepsze. Właśnie dlatego tak ważne jest, abyśmy wspólnie – przedsiębiorcy, instytucje, samorząd i środowiska akademickie – otwarcie rozmawiali o potrzebach i wyzwaniach firm rodzinnych. Małopolska będzie konsekwentnie wspierać rozwój przedsiębiorczości rodzinnej, bo to inwestycja w stabilność, trwałość i przyszłość naszego regionu
- powiedział gospodarz regionu.
Drugi dzień Kongresu był też przestrzenią do eksperckiej refleksji i wymiany doświadczeń. W programie nie zabrakło międzynarodowych akcentów – uczestnicy mieli okazję wysłuchać rozmów z polskimi przedsiębiorcami, którzy od lat z powodzeniem działają na rynkach zagranicznych, m.in. w Stanach Zjednoczonych. Podzielili się oni praktycznymi spostrzeżeniami na temat funkcjonowania firm rodzinnych w różnych kontekstach kulturowych i gospodarczych. Równolegle, swoimi historiami dzielili się również przedstawiciele małopolskich firm rodzinnych – opowiadając o własnej drodze od roli założyciela do pozycji nestora oraz o wyzwaniach towarzyszących procesowi sukcesji.
Wspólna strategia, wspólna odpowiedzialność
III Kongres Przedsiębiorstw Rodzinnych potwierdził, że sukcesja to jedno z kluczowych wyzwań rozwojowych dla polskiej gospodarki – zarówno w wymiarze lokalnym, jak i ogólnokrajowym. To także pole, na którym działania instytucji publicznych, takich jak samorząd wojewódzki, mogą realnie wzmacniać trwałość i konkurencyjność regionalnych firm. Dzięki zaangażowaniu wielu środowisk, Kongres nie był jedynie wydarzeniem, ale platformą budowania wspólnej odpowiedzialności za przyszłość rodzinnych przedsiębiorstw.
